Analyse strategischer Risiken

Neben dem Management operativer Risiken, denen ein Unternehmen im täglichen Geschäft ausgesetzt sein kann, kommt dem Management von Risiken im strategischen Steuerungsbereich von Unternehmen eine besondere Bedeutung zu. Dieser Band beschreibt die Analyse strategischer Risiken. Im qualitativ orientierten Teil wird die Balanced Scorecard in die klassischen strategischen Frühaufklärungssysteme integriert. Im Rahmen der quantitativen Analyseinstrumente werden insbesondere auf Cashflows basierende Monte-Carlo-Simulationen und die Realoptionstheorie behandelt. Alle Elemente werden systematisch entwickelt und zu einer ganzheitlichen strategischen Risikoanalyse zusammengeführt.

1. Aufl. 2004, 322 Seiten, gebunden ISBN 3-937519-11-4

Band 6 – Inhaltsverzeichnis